تزيد من مسؤولية الموظفين عن أدائهم في العمل.
إدارة الأداء
أنظمة إدارة الأداء تتحكم بها احتياجات الأعمال، ثقافة المنظمة، وتكامل النظام مع أنظمة إدارة الموارد البشرية الأخرى. لا يوجد نموذج "يناسب الجميع". أنظمة إدارة الأداء الفعالة:
توفر أداة أكثر موضوعية لقياس نجاح الموظفين.
توفر للموظفين رؤية مباشرة للأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
تحسين معدلات النجاح في تحقيق الأهداف العامة للمنظمة.
تخفيف المخاطر المتعلقة بممارسات التوظيف من خلال ربط التقييم بالأوصاف الوظيفية المُصادق عليها ذاتيًا للموظفين.
توفير قياس لقرارات التشغيل/الأعمال، مثل مكافآت الأداء، الأجور، التقليص في حجم العمالة، وما إلى ذلك.
بالإضافة إلى ذلك، تؤثر إدارة الأداء في المنظمة بشكل مباشر على معنويات وموقف الموظفين، وبالتالي تحدد الإنتاجية وفي نهاية المطاف نجاح المنظمة. في مناخ مكان العمل اليوم، إدارة الأداء أمر حاسم!